CURSOS AL DÍA

El contexto socioeconómico mundial y nacional revela una amplia necesidad de buscar nuevas formas de enfrentar desafíos altamente exigentes. Actualmente la globalización, el desarrollo tecnológico y las altas tasas de cambio, demandad a las empresas una competitividad creciente basada en fuertes incrementos de su productividad, calidad e innovación. Para que esto se produzca, a las personas se les demanda mayores exigencias acompañadas por una necesidad de incrementar sus habilidades a través de procesos de aprendizaje, capacitación y desarrollo permanente.

Por otro lado se hace cada vez más difícil lograr que las empresas logren desarrollar ventajas competitivas. La oferta de productos y servicios de alta calidad y bajo precio no asegura un crecimiento sustentable a largo plazo. La alternativa es que las Organizaciones miren a las personas como fuente real de diferenciación (Mertens, 1996).

Así el enfoque de Competencias aplicado a Reclutamiento y Selección, emerge como una de las formas de resolver tales demandas, siendo la respuesta a la necesidad de generar competencias basadas en las capacidades de las personas logrando altos niveles de rendimiento; representando el punto de convergencia en la certificación en torno a competencias laborales; y, siendo un enfoque válido a la hora de enfrentar y administrar procesos de cambio organizacional.

CDO Consulting Group cuenta con un área de Selección de Personas que posee una experiencia de años en la aplicación del modelo al subsistema de RRHH de Selección. Todo el conocimiento adquirido, se pone a disposición de los participantes de este curso, quienes podrán profundizar en cada una de las etapas, tal como se muestra en la figura.


Temario

Introducción
Actividades de Presentación.
Objetivos.
Intercambio de Expectativas.

Antecedentes generales
Distinciones generales entre los diversos métodos de alimentación de Recursos Humanos.
Tendencias actuales del enfoque de competencias y su aplicación al Reclutamiento y Selección de Personas.
Elementos y conceptos del Proceso.

Definición de Perfiles por Competencias
Elementos importantes del cargo requerido.
Conformación de un Panel de Expertos.
Identificación de Tareas críticas del cargo.
Definición y Análisis de Competencias, Nivelación y frecuencia.
Validación del Perfil.

El Reclutamiento
Investigación de la concurrencia al mercado laboral.
Estrategias para el diseño de avisos.
Análisis comparativo de currícula.

Evaluación y Entrevista por Competencias
Métodos y Herramientas de Evaluación. Diseño de Ejercicios, Centros de Evaluación y Cuestionarios.
Elementos de Apoyo a la Entrevista: Pauta de entrevista, de observación y cheklist en función del perfil.
Entrevista de Eventos Conductuales. Diseño y Aplicación.

Análisis de Competencias
Métodos de Análisis Comparativo de Perfiles: Intra e Intersujetos.
Ajuste Persona – Cargo/Perfil.
Toma de Decisiones.
Informe de Selección por Competencias. Elementos para la Integración.

Proyecciones
Utilidades alternativas de análisis y resultados. Posibilidades de aplicación para el desarrollo de competencias al interior de la organización.
Cierre y Evaluación.


Oradores

CONSTANZA IGLESIAS
Psicóloga mención en psicología social y de las organizaciones de la Universidad de Santiago de Chile, con diplomado en “Herramientas para la Gestión Efectiva de Capacitación por Competencias”.
Actual Jefe de Proyectos de Capacitación y Desarrollo, y anteriormente Jefa de Selección del área de Gestión de Personas de CDO.
Ha liderado proyectos de selección en diferentes empresas, tales como Colbún, BHP Billiton, FCAB, Servicio Civil, EPV, entre otras. Anteriormente se desempeño como Consultor Senior en Selección de Personal de Mas Consultores.


Lugar:  Providencia Nº 329, piso 1 - Providencia.


Calendario


Fecha Inicio
Fecha Final
Horario
18 Jun 2013
19 Jun 2013
09:00 a 13:00 y 14:30 a 18:30 hrs. - 16 Horas Cronológicas


[ Cotizar ]