Gestión Estratégica
     

Reconocidos por implementar
estrategias efectivas, orientadas
a optimizar la competitividad de las organizaciones, en sus estructuras, procesos y objetivos.
 
Planificación Estratégica / Balanced Scorecard (BSC)

El éxito de una organización depende del alineamiento estratégico entre sus objetivos, recursos disponibles y las prácticas de un capital humano competente.
Este servicio permite definir, mantener y, especialmente, acompañar la implementación de la estrategia a través del Balanced Scorecard, eficaz instrumento de gestión operacional orientado a desarrollar, comunicar y controlar la ejecución del plan estratégico, para alcanzar los objetivos en el corto, mediano y largo plazo.
 
Diseño Organizacional
La eficiencia y rentabilidad de una empresa o institución están relacionadas con un diseño organizacional coherente, eficaz y armónico, que soporte la gestión integrada al servicio de la estrategia. Somos expertos en la construcción y aplicación de modelos operativos y sistémicos en organizaciones privadas y públicas, perfilados a un óptimo diseño de los procesos y un eficaz rendimiento.
 
Gestión de Procesos
Este servicio consiste en el diagnóstico, rediseño y automatización de los procesos transversales y del negocio, mediante la aplicación de metodologías comprobadas (Modelamiento – BPMN; Costos – ABC; Rendimiento – KPI) y tecnologías de la información. El resultado de la gestión de procesos es la reducción drástica de los márgenes de error y la optimización de costos, tiempo y recursos, orientados a la mejora continua de la organización.
 
Gestión de la Innovación
En un contexto de mercados globalizados, gobiernos corporativos y comunidades interconectadas, hoy es imprescindible establecer una Cultura de la Innovación para mejorar la competitividad, tanto a nivel organizacional como individual.
Nuestro modelo de investigación/acción tiene como elementos fundamentales: estudio del entorno, análisis de las competencias disponibles y revisión de los procesos relacionados para facilitar el desarrollo de prácticas de innovación permanentes.
 
Análisis Funcional
lEste servicio permite levantar las competencias funcionales disponibles dentro de la empresa o institución, así como su relación con el mapa de cargos y los procesos clave, determinando las brechas respecto de las competencias que se identifican como necesarias y deseables para el cumplimiento de los objetivos de la organización. Diseñamos un plan de acción efectivo para nuestros clientes, orientado al cierre de las brechas, con el propósito de alcanzar los rendimientos esperados.
 
Gestión Dotacional
Una de las variables fundamentales para maximizar la creación de valor en la organización del siglo XXI es la correcta planificación y gestión de sus recursos humanos. La Gestión Dotacional busca garantizar que la organización dispondrá de los colaboradores necesarios en cantidad, calidad y oportunidad requeridos por sus procesos y negocios relacionados.
Mediante este servicio, modelamos, definimos y desarrollamos, en forma colaborativa con nuestros clientes, la política de dotaciones y los respectivos planes de implementación para los niveles estratégicos, de negocios y de apoyo, mediante metodologías sistémicas e integrales.
 
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