» Cursos y Diplomados


    El Desarrollo Organizacional es un enfoque de cambio organizacional planificado a través de estrategias de aprendizaje, que destaca el rol de las personas en la modificación del comportamiento organizacional. Los modelos y las teorías normativas o de ejecución destacan las variables y/o pasos importantes de los procesos de cambio organizacional. El Desarrollo Organizacional (D.O.) ha generado un gran conjunto de modelos y métodos orientados al doble propósito de aumentar la productividad (eficacia y eficiencia organizacional) junto con promover el desarrollo de las personas que en ella se desempeñan.

    En este sentido, el Desarrollo Organizacional es la disciplina de las ciencias de la conducta aplicadas, dedicada a mejorar a las organizaciones y a las personas que trabajan en ellas mediante el uso y la práctica de la teoría del cambio planificado. Hoy en día, las organizaciones se enfrentan a múltiples retos y amenazas – amenazas a la efectividad, la eficiencia y su rentabilidad; a los retos de un ambiente turbulento, de una creciente competencia y de las demandas cambiantes del cliente; y al constante reto de mantener una congruencia entre las dimensiones de la organización, como la estrategia, la cultura y los procesos. Mantener las organizaciones saludables y viables en el mundo actual es una tarea preocupante (French y Bell, 1985).


    Temario

    1.- INTRODUCCIÓN: DISTINCIONES DE CAMBIO ORGANIZACIONAL
    • Nociones básicas de cambio organizacional
    • Modelo de las 3 etapas de K. Lewin para el Cambio Planificado
    • Análisis de Disposición al Proceso de Cambio
    • Resistencia al Cambo

    2.- MODELOS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
    • ¿Qué es el Desarrollo Organizacional?
    • Fases de la práctica del DO
    • Modelos de Ejecución: Las Etapas del DO.

    3.- MODELOS DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
    • ¿Qué es el Diagnóstico Organizacional? Características del proceso
    • Modelo de “Análisis de Flujo” de Jerry Porras
    • Modelo de los “6 Cuadros” de Weisbord
    • Modelo de Mejoramiento del Desempeño Humano – HPI
    • Tipos de Intervención

    4.- INTEGRACIÓN Y CIERRE DE CURSO
    • Integración del Taller
    • Reflexión grupal en torno a desafíos de cambio
    • Actividad de transferencia del aprendizaje


    Oradores

    FELIPE SAAVEDRA
    Titulado de Psicólogo Social con mención Organizacional, Universidad de Santiago de Chile. Durante más de 10 años ejerciendo la profesión en el ámbito de la minería, sector público, empresa privada y fundaciones sociales; en actividades ligadas al levantamiento y certificación de competencias, la gestión del cambio, la capacitación en todas sus fases, gestión del desempeño, el análisis organizacional y la selección de personal.
    Relator para la Cámara de Comercio, CDO CG y CODELCO en talleres, diplomados y post títulos sobre Gestión por competencias, Sistema de Gestión del Desempeño, Gestión del Cambio y Equipos de Alto Desempeño, entre otros desde el 2005.
    Actualmente Consultor en CDO CG, fue Director Nacional de Recursos Humanos de la Fundación para la Promoción y Desarrollo de la Mujer (PRODEMU) y jefe de proyectos del área de Desarrollo Organizacional y Talento de la consultora CDO CG. Docente de las Universidades Andrés Bello, UCINF y
    Las Américas. Magíster en Ciencia Política de la Universidad de Chile y Coach certificado en la Pontificia
    Universidad Católica de Chile.


    Lugar:  Providencia Nº 329, piso 4 - Providencia.


    Calendario


    Fecha Inicio
    Fecha Final
    Horario
    11 Jun 2018
    12 Jun 2018
    De 9:00 a 13:00 / 14:00 a 18:00 Hrs. - 16 Horas Cronológicas


    Cotizar