Desarrollo
Organizacional y Gestión
Desarrollo
Organizacional
Asesoramos a nuestros clientes a lo largo de todo el proceso, desde el
diagnóstico de sus necesidades y la ejecución del plan,
hasta el seguimiento de las transformaciones definidas, de mediano y largo
plazo. Nuestros sólidos conocimientos y herramientas en materia
de aprendizaje y liderazgo al interior de las organizaciones, son puestos
al servicio de la productividad y el desarrollo, en virtud de la aplicación
de metodologías y técnicas de probada eficacia para estos
fines.
Gestión
del Cambio Organizacional
En el complejo proceso de impulsar cambios en las organizaciones, acompañamos
a nuestros clientes en el aprendizaje de nuevas prácticas, facilitando
el alineamiento de visiones dentro de los distintos estamentos, en torno
a la dinámica de sus procesos y a las exigencias de sus integrantes,
en función de los objetivos corporativos.
Mejoramiento
de Clima Organizacional
Conocemos el impacto que tiene, en los niveles de productividad de una
organización, contar con personas altamente motivadas en cada una
de sus funciones. Tenemos probada experiencia en el posicionamiento de
empresas entre los mejores lugares para trabajar. Este es un desafío
para el cual estamos calificados y preparados, ya que contamos con métodos
probados que se orientan a reducir el ausentismo y la rotación
laboral.
Equipos
de Alto Desempeño
Contamos con planes de entrenamiento para equipos de trabajo, cuya interdependencia
es una variable sustancial. Desarrollamos equipos que consistentemente
puedan satisfacer las necesidades de clientes, empleados, accionistas
y de otros en su ámbito de influencia, y cuyos resultados, frecuentemente,
sobresalen respecto de equipos que elaboran productos similares en condiciones
semejantes.
Desarrollo
de Equipos
Apoyamos la transformación de grupos de trabajo, tanto ejecutivos
como funcionales, en equipos altamente integrados y efectivos, mejorando
la sinergia entre todos sus miembros y potenciando el desempeño
colectivo. Luego, realizamos un exhaustivo seguimiento de las acciones
diseñadas con el fin de garantizar el éxito en la implementación.
Desarrollo
Directivo
Delineamos programas grupales de optimización de competencias para
ejecutivos, con el fin de facilitar y enriquecer la realización
de sus labores gerenciales. Nuestra línea de trabajo busca incentivar
la autoexploración de fortalezas y debilidades para el desarrollo
de sus funciones y el aprendizaje grupal y organizacional, a través
de la ejecución de programas que son monitoreados en cada una de
sus fases, verificando el impacto en indicadores relevantes para la organización.
Planificación
Estratégica e Implementación de BSC
Asesoramos a la plana ejecutiva de las empresas e instituciones en la
concreción de su plan estratégico en el corto, mediano y
largo plazo. Ponemos a disposición de los clientes todo nuestro
conocimiento y experiencia en el uso de la metodología Balanced
Scorecard (BSC), como apoyo a la implementación exitosa de la estrategia
en las organizaciones.
Desarrollo
de Proveedores y Distribuidores
El desarrollo de proveedores / distribuidores tiene como objetivo apoyar
la gestión estratégica de una cadena de suministro, generando
un producto o servicio que va desde los proveedores hasta los clientes
finales. Cuando se realiza un Programa de Desarrollo de Proveedores (PDP),
la empresa líder es objeto de un análisis estratégico
en cuanto a sus procesos críticos y cadena de valor, así
como de definiciones estratégicas de la relación con sus
proveedores.
Gestión
por Competencias
Asesoramos en la implementación de un sistema integrado de gestión
de las capacidades de las personas de la organización, con el fin
de mejorar en forma permanente su desempeño y/o construir (o desarrollar)
ventajas competitivas basadas en las personas de la Empresa. Considera
el análisis de capacidades estratégicas, la identificación
empírica de perfiles de competencias de las personas de alto desempeño,
la medición sistemática de competencias y su articulación
con los distintos subsistemas de recursos humanos, en función de
los requerimientos específicos del cliente.
Gestión
del Desempeño
Establecemos un sistema de gestión del desempeño, en directa
relación con las necesidades y oportunidades de las empresas. Para
ello, elaboramos políticas, planes e instrumentos que permiten
alinear el comportamiento de los miembros de la organización, en
el contexto de la estrategia definida a nivel organizacional.
Gestión
de Capacitación y Formación
Nuestra experiencia nos ha permitido desarrollar un exitoso modelo de
entrenamiento orientado a los resultados. De esta manera, y tomando en
cuenta las políticas internas de la organización, logramos
satisfacer los requerimientos de planes y programas corporativos de entrenamiento
y formación para la organización.
Facilitación del Cambio
Dirigimos talleres que buscan desarrollar actitudes, habilidades y conocimientos
que faciliten implementar y mantener los cambios que la organización
requiera con miras a alcanzar la posición deseada.
Facilitación
del Cambio
Dirigimos talleres que buscan desarrollar actitudes, habilidades y conocimientos
que faciliten implementar y mantener los cambios que la organización
requiera con miras a alcanzar la posición deseada.
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